Когда мы с Еленой впервые задумались об открытии собственного детского центра, у нас было много сомнений. Мы перебрали десятки вариантов, долго изучали франшизы, созванивались по Zoom и Skype, постоян но взвешивали риски. Бюджет тоже был ограничен — примерно 4–4,5 миллиона рублей, и мы понимали, что ошибаться нельзя.
С Иваном мы начали общаться ещё летом, и забавное совпадение — когда он был в поездке на Алтае, мы с Еленой тоже оказались там. Встретились лично, поговорили, и именно тогда приняли окончательное решение заключить договор. Это был тот случай, когда всё совпало.

Добрый день, мы Наталья и Александра из Калининграда.
Мы долго искали центр для наших детей и не нашли подходящий. Наши дети ходили как в государственный сад, так и в два частных сада. Цена не соответствовала качеству. И самый важный вопрос, который был, это плохое питание. Поэтому когда я искала центр, я наткнулась на франшизу. Мы очень восхитились концепцией, очень восхитились экологичностью, правильным питанием, правильными ценностями, которые вкладывают «BINNY». Мы немного подумали и решили, что мы будем открывать свой сад.

Здравствуйте! Меня зовут Алина, я партнёр сети BINNY Native Place из Воронежа. Хочу рассказать свою историю — как я пришла к детскому центру и почему выбрала именно BINNY.

Мы открыли в Душанбе большой детский центр площадью 1250 м² — «Слон и птичка».Сегодня — отзыв нашего партнёра Парвиза Диноршоева, управляющего проектом.
«Идея открытия сада род илась естественно — у нас был красивый объект с инфраструктурой, и мы решили создать в нём детский центр». «Со стороны франчайзера у нас была очень плотная работа с Клавдией Щербак. Она нас сопровождала с самых ранних этапов — от идеи до запуска. Подключала специалистов, маркетологов, дизайнеров. Я очень благодарен за эту помощь».

По образованию я экономист-менеджер. Ранее я работала в школе и университете, а затем перешла в банковскую и энергетическую сферы. Казалось, что образование останется в прошлом, но все изменилось, ког да я стала мамой.
С появлением ребенка у меня возникла потребность в качественном сервисе и образовании. Уверена, что многие мамы меня поймут. Я начала искать информацию о различных образовательных центрах. Однажды я наткнулась на франшизу детского центра "Слон и птичка". Сразу же почувствовала, что это то, что искала так долго. Их ценности и взгляды полностью совпадают с моими, а качество обучения и сервиса просто потрясающие. Именно такого детского центра не хватало в нашем городе. Теперь "Слон и птичка" - моя новая страсть, где я могу реализовываться в качестве руководителя.

Меня зовут Регина я управляю детским садом “Слон и птичка” в городе Стерлитамак. Наш центр сейчас в самом расцвете сил. Изначально он был открыт на 39 мест, но сейчас мы открыли свои двери еще для 18 счастливых детей потому, что спрос превысил наше предложение. Поддержка управляющей компании это то звено без которого не состоялся бы такой успешный проект, о нем говорят во всем регионе. Только при помощи профессиональных советов, наставлений направлений, иногда просто мотивации нам удается светить еще ярче.
Этот сад идеален во всем и концепция, которая придумана она позволяет создать не побоюсь этого слова счастливых, всесторонне развитых детей. Поэтому выбирая франшизу детского центра ни в коем случае не бойтесь, Однозначно франшиза “Слон и птичка” это самый лучший проект, который может быть запущен в вашем городе для детей.